Organisationsberatung

Bei der Organisationsberatung tritt die Organisation des Arbeitssystems in den Vordergrund der Betrachtung. Hier werden die Ziele, die Aufbaustruktur, die Informations- und Arbeitsabläufe, die Aufgabenstellung und -verteilung oder auch das Leitbild der Organisation untersucht und weiterentwickelt.

Als Supervisorinnen und Supervisoren führen wir Organisationsberatung nicht nur mit Blick auf die technisch organisatorischen Strukturen und Abläufe durch, sondern beziehen immer auch Kommunikations- und Verhaltensmuster sowie die jeweilige Organisationskultur (z. B. Werte, Normen etc.) mit ein. Ziel ist, auf einer breiten Basis die Selbststeuerungskräfte im Sinn einer lernenden Organisation zu fördern.